為全面增強第十一工程公司質量管理意識，提升質量管理水平。9月2日，第十一工程公司通過視頻方式舉辦了“質量月”活動動員會，各項目部項目經(jīng)理、技術負責人、施工員等參加會議。
會上，第十一工程公司技術負責人徐仁貴對集團公司質量月啟動會各項要求進行進一步宣貫，并對各項目部上半年技術質量方面存在的問題進行逐一點評，以及詳細部署下半年的技術質量工作。
第十一工程公司總經(jīng)理丁國東從質量管理控制和責任制落實、分包班組質量監(jiān)管、質量管理文件學習、提高質量品質四個方面作了重要強調，并要求以“質量月”活動為契機，按照集團公司質量月活動策劃，工程公司技術負責人、各項目經(jīng)理要親自帶隊組織開展各項活動，杜絕紙上談兵、作表面文章，確?；顒拥膶嵭裕嬲ㄟ^活動的開展，提升工程公司各項目部質量管理水平，為集團公司高質量發(fā)展提供保障。
