3月15日下午，在天津君臨大廈項(xiàng)目部會(huì)議室，天津分公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件。
下午2點(diǎn)，天津、唐山項(xiàng)目部的所有管理人員會(huì)聚一堂，春天的天津雖微寒意，但會(huì)議室里卻格外的熱氣沸騰，全體管理人員聚精會(huì)神、精神抖擻地聽(tīng)取副總經(jīng)理徐仁忠同志對(duì)文件的講解。徐經(jīng)理傳達(dá)了公司換屆的管理層人員及其具體分工、各部門的規(guī)章制度，使大家做到有章可循，有法可依，有案可稽，把制度具體落實(shí)到人，做到目標(biāo)明確化，責(zé)任、利益最大化，并嚴(yán)格按制定的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行考核，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做到充分調(diào)動(dòng)大家積極性和能動(dòng)性，充分發(fā)揮各人在各自崗位上的聰明才智和積極向上的拼搏精神。
時(shí)間如梭，一下午全體人員個(gè)個(gè)志氣昂揚(yáng)，對(duì)自己、對(duì)公司充滿了希望和信心。在這國(guó)際金融危機(jī)席卷全球的形勢(shì)下，作這樣規(guī)范化的管理和具體實(shí)施制度，更能體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)層管理上的規(guī)范、水平的提高。徐經(jīng)理在會(huì)末對(duì)各項(xiàng)目部管理人員工作進(jìn)行了具體分工和任務(wù)明確，并布置了天津分公司全年的總體目標(biāo)。
在由國(guó)際金融危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的關(guān)鍵時(shí)期，徐經(jīng)理加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度，在保住天津市場(chǎng)的同時(shí)，又開(kāi)發(fā)了河北省唐山市場(chǎng)，并承建了由唐山澤源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的國(guó)際金港怡園二期項(xiàng)目，框剪結(jié)構(gòu)，11-17層的高層住宅，面積10萬(wàn)多平方米。